公司掀起了提合理化建議的新熱潮
瀏覽人數：151 發布時間：2012-02-27
2012年2月26日，為培養員工參與公司經營管理和研究工作積極創新的意識，經公司研究，制訂了《員工合理化建議制度》。
制度下發后，2月27日，儲運班鋼瓶工韓其祥同志提出壓鋼瓶時，使用不帶絲的接母，并用絲卡扣緊的建議，每月可節約100元左右，并能消除不安全因素，該建議已經試行。
2月29日，氫銨工段配料工耿佃虎同志提出用不銹鋼通路管代替四氟通路管的建議，節省了設備投資，現已試用1個月，效果較好。
3月11日，儲運班鋼瓶沖洗崗位職工李濤、于修峰同志提出在維修鋼瓶閥門時，不再使用蒸汽“蒸瓶”，改用負壓系統管線進行回收，既節約了蒸汽用量，安全也得到了保證。該建議已試用15天，效果較好。
公司經過考察及了解，情況屬實。根據《員工合理化建議制度》對其進行通報表揚，并物質獎勵。這不僅調動了員工的積極性，同時還使公司內部呈現出鉆研工作，認真總結的新風氣。
希望公司全體員工以他們為榜樣，從崗位工作實際出發，認真思考，提出切實可行的合理化建議，為公司的發展做出自己的貢獻。
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